ഋതുക്കൾ മാറി അധ്യായങ്ങൾ പുതുക്കപ്പെടുമ്പോൾ, സമയം രാവും പകലും മുന്നോട്ട് നീങ്ങുന്നു. ഒരുമിച്ച്, ഞങ്ങൾ വസന്തത്തിലൂടെയും വേനൽക്കാലത്തേക്കും നടന്നു. ഓരോ സൂര്യോദയവും സൂര്യാസ്തമയവും I-FLOW ടീമിന്റെ സ്ഥിരവും ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതുമായ ചുവടുവയ്പ്പുകളെ രേഖപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് - ദൗത്യം, നവീകരണം, പ്രതിബദ്ധത എന്നിവയാൽ ഏകീകരിക്കപ്പെട്ട ആളുകൾ.
2025 ന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ കൈവരിച്ച പുരോഗതി സമഗ്രമായി അവലോകനം ചെയ്യുന്നതിനും തുടർച്ചയായ വളർച്ചയ്ക്കായി ഭാവി തന്ത്രങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നതിനും,ക്വിംഗ്ദാവോ ഐ-ഫ്ലോ കമ്പനി, ലിമിറ്റഡ്.വിജയകരമായി നടത്തി2025 മധ്യവർഷ പ്രവർത്തന സംഗ്രഹ യോഗം on ജൂലൈ 12 രാവിലെ 8:30 ന്.
2025 ന് ശക്തമായ തുടക്കം: വിൽപ്പനയിൽ വർഷം തോറും 8% വർധന
ഒരു പ്രധാന പ്രസംഗത്തോടെയാണ് യോഗം ആരംഭിച്ചത്.കമ്പനി മേധാവി ആൻഡി ചുജനുവരി മുതൽ ജൂൺ വരെയുള്ള മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രകടനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള പ്രോത്സാഹജനകമായ റിപ്പോർട്ട് പങ്കിട്ട , . ഈ കാലയളവിൽ, I-FLOW ഒരു നേട്ടം കൈവരിച്ചു.വാർഷിക വിൽപ്പന വളർച്ച 8%, ശക്തമായ വിപണി ആവശ്യകതയെ മാത്രമല്ല, കമ്പനിയുടെ തന്ത്രപരമായ ദിശയുടെ ഫലപ്രാപ്തിയെയും പ്രതിഫലിപ്പിക്കുന്നു.
വിവിധ വകുപ്പുകളിലെ സുഗമമായ സഹകരണത്തിന്റെയും ഓരോ തീരുമാനത്തെയും നയിക്കുന്ന പങ്കിട്ട കാഴ്ചപ്പാടിന്റെയും ഫലമാണ് ഈ നേട്ടങ്ങളെന്ന് ആൻഡി ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ വിശകലനം പ്രവർത്തന ഫലങ്ങളെയും വർഷത്തിന്റെ ആദ്യ പകുതിയിൽ കൈവരിച്ച തന്ത്രപരമായ നാഴികക്കല്ലുകളെയും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.
വകുപ്പുതല അവലോകനങ്ങളും ഭാവി കാഴ്ചപ്പാടുകളും
നേതൃത്വ പ്രസംഗത്തിനുശേഷം, വകുപ്പുതലവൻമാർ അവരുടെ മധ്യ-വാർഷിക അവലോകനങ്ങൾ അവതരിപ്പിച്ചു, ഡാറ്റ ദൃശ്യവൽക്കരണങ്ങളും പ്രകടന അളവുകളും ഉപയോഗിച്ച് പ്രധാന നേട്ടങ്ങൾ, നിലവിലുള്ള പദ്ധതികൾ, പ്രവർത്തന വെല്ലുവിളികൾ എന്നിവ സംഗ്രഹിച്ചു. ഓരോ വകുപ്പും വർഷത്തിന്റെ രണ്ടാം പകുതിയിലേക്കുള്ള പ്രവർത്തന പദ്ധതികളും നിർവചിക്കപ്പെട്ട ലക്ഷ്യങ്ങളും പങ്കിട്ടു - കമ്പനിയുടെ വാർഷിക തന്ത്രപരമായ റോഡ്മാപ്പുമായി ടീം യോജിക്കുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്നു.
ജനറൽ മാനേജർ ഓവൻ വാങിൽ നിന്നുള്ള ഭാവിയെക്കുറിച്ചുള്ള മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശം
മീറ്റിംഗിനിടെ,ജനറൽ മാനേജർ ഓവൻ വാങ്ഓരോ വകുപ്പിന്റെയും റിപ്പോർട്ട് അവലോകനം ചെയ്തു, ഉൾക്കാഴ്ചയുള്ള ഫീഡ്ബാക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുകയും വരും മാസങ്ങളിലേക്കുള്ള മുൻഗണനകളുടെ രൂപരേഖ തയ്യാറാക്കുകയും ചെയ്തു. തന്ത്രപരമായ ദീർഘവീക്ഷണവും പ്രായോഗിക നേതൃത്വവും സംയോജിപ്പിച്ച്, ചടുലത, നവീകരണം, ടീം സിനർജി എന്നിവയ്ക്ക് ഊന്നൽ നൽകി അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രസംഗം.
2025 ലെ വാർഷിക തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനായി ഓരോ I-FLOW വ്യക്തിയും തന്ത്രപരമായ ഭൂപടത്തിന്റെ പാത പിന്തുടരുകയും, ഒന്നിച്ചു പ്രവർത്തിക്കുകയും, കമ്പനിയുടെ 2025 ലെ തന്ത്രപരമായ വിന്യാസവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട് എല്ലാ വകുപ്പുകളും ക്രിയാത്മക നടപടികൾ സ്വീകരിക്കണമെന്ന് യോഗം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.
എല്ലാ ജീവനക്കാരും ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കേണ്ടതിന്റെ പ്രാധാന്യം അദ്ദേഹം ഊന്നിപ്പറഞ്ഞു.2025 കമ്പനി വ്യാപകമായ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ, I-FLOW യുടെ ദീർഘകാല ദർശനവും ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ അലൈൻമെന്റും വഴി നയിക്കപ്പെടുന്നു.
"ഓരോ I-FLOW ടീം അംഗവും കമ്പനിയുടെ തന്ത്രപരമായ ഭൂപടം പിന്തുടരണം - ഒന്നിച്ചു പ്രവർത്തിക്കുക, അവസരങ്ങൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുക, പങ്കിട്ട വിജയത്തിന് സംഭാവന നൽകുക,"ഓവൻ പ്രസ്താവിച്ചു.
നേതൃത്വത്തെ ശക്തിപ്പെടുത്തൽ: സാഹചര്യ നേതൃത്വ പരിശീലനം
പ്രകടനം അവലോകനം ചെയ്യുന്നതിനു പുറമേ, കമ്പനി യോഗത്തിന്റെ ഭാഗമായി ഒരു സാഹചര്യപരമായ നേതൃത്വ പരിശീലന സെഷനും നടത്തി. ടീം അംഗങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്ത കഴിവുകളുടെയും പ്രചോദനാത്മക അവസ്ഥകളുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ പൊരുത്തപ്പെടൽ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന ഒരു നേതൃത്വ മാതൃകയിലേക്ക് ഈ പരിശീലനം ജീവനക്കാരെ പരിചയപ്പെടുത്തി.
വഴിയഥാർത്ഥ കേസ് വിശകലനംഒപ്പംസിനിമയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള റോൾ പ്ലേയിംഗ്, പുതിയ നിയമനങ്ങൾ നടത്തുക, മോശം പ്രകടനം കാഴ്ചവയ്ക്കുന്ന ടീം അംഗങ്ങളെ വീണ്ടും ഉൾപ്പെടുത്തുക തുടങ്ങിയ പ്രധാന നേതൃത്വ സാഹചര്യങ്ങൾ ജീവനക്കാർ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്തു - കൂടുതൽ വൈകാരിക ബുദ്ധിയും വഴക്കവും ഉപയോഗിച്ച് നയിക്കാനുള്ള കഴിവുകൾ അവർക്ക് നൽകി.
മുന്നോട്ട് നോക്കുന്നു: ഒരു പുതിയ യാത്ര ആരംഭിക്കുന്നു
ഈ മീറ്റിംഗ് വെറുമൊരു അവലോകനത്തേക്കാൾ കൂടുതലായിരുന്നു - ഒരു പുതിയ അധ്യായത്തിലേക്കുള്ള ലോഞ്ച്പാഡായിരുന്നു അത്. ശക്തിപ്പെടുത്തിയ തന്ത്രം, ശാക്തീകരിക്കപ്പെട്ട നേതൃത്വം, വിന്യസിച്ച വകുപ്പുകൾ എന്നിവയോടെ, ഓരോ I-FLOW അംഗവും ഇപ്പോൾ പുതുക്കിയ അഭിനിവേശത്തോടെയും ധൈര്യത്തോടെയും ഞങ്ങളുടെ യാത്രയുടെ അടുത്ത ഘട്ടത്തിലേക്ക് പ്രവേശിക്കുന്നു.
ഞങ്ങൾ അത് വിശ്വസിക്കുന്നുമികച്ച കമ്പനികൾ മികച്ച ആശയവിനിമയത്തിലൂടെ അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നു., ശക്തമായ ഏകോപനം, പങ്കിട്ട ലക്ഷ്യം. I-FLOW-ൽ, നമ്മൾ ഒരുമിച്ച് സൂര്യനിലേക്ക് നടക്കുന്നത് തുടരുന്നു - ആത്മാവിൽ അജയ്യരും പ്രവർത്തനത്തിൽ ഐക്യമുള്ളവരുമാണ്.
പോസ്റ്റ് സമയം: ജൂലൈ-15-2025









